לפני קצת יותר מחודש, רגע לאחר שסיימתי את כתיבת הסקירה על Galaxy Ring, הטבעת החכמה היוקרתית של סמסונג, הבנתי שאני חייב לנסות גם את הצד השני של שוק הטבעות החכמות, מבחינת המחיר – זה שבו מוצאים טבעות אפילו בכמה עשרות שקלים בלבד. כן, זה רחוק מאוד מתג המחיר של 1,499 שקלים שנדרשים לשלם עבור הטבעת של סמסונג, שכנראה מהר מאוד תהפוך למובילת השוק הזה. וכן, היה לי ברור מראש שההבדל בתכונות יהיה משמעותי. אבל בכל זאת, הייתי חייב – אפילו לעצמי – לבדוק את הראיות האפשרויות. והנה, כבר למחרת הטבעת COLMI R10 הייתה בדרך לישראל. קולמי היא חברה ותיקה למדי בתחום הגאדג'טים החכמים אך הזולים, והיא הצטרפה די במהירות לשוק הטבעות. לצד ה-R10 היא השיקה גם את R11 ו-R12, אבל בבסיס אלה אותן טבעות רק בעיצוב חיצוני שונה. ב-R10, העיצוב הזה לא רע בכלל. ענדתי אותה על הקמיצה של יד שמאל, והורדתי אותה כמה וכמה פעמים כדי להוכיח שיש בפנים חיישנים ושלא קשה להוריד אותה מהיד – כלומר, לא מדובר בחתונה מבלי לגלות לאף אחד. עוד יתרונות שלה הם שהיא תומכת בתקן הסביבתי IP68 ושלא צריך לחשוש ממים בעומק של עד חמש אטמוספרות – כל עוד לא מדובר במים מלוחים. ואם כבר קורה משהו, יש למהר לשטוף אותה במים מתוקים קרים, ולשפשף כל נקודה. גם במים (עד חמש אטמוספרות). COLMI R10. צילום: יח"צ על מידות ומשקלים הטבעת שקיבלתי לסקירה מגיעה עם סוללה בנפח עבודה של 18mAh. כשכל המדידות פועלות, היא מספיקה לכשלושה ימי עבודה – וזה הבדל מאוד משמועתי מול הטבעת של סמסונג, שהחזיקה אצלי מעמד זמן כמעט כפול. מארז הטעינה מכיל סוללת 200mAh, וזה אומר שלאחר טעינה מלאה הוא יכול לספק עוד כ-11 טעינות לטבעת, או עוד 33 ימים. כלומר, לא צריך לחפש שקע במשך חודש, וזה עוד במקרה הגרוע ביותר. המארז של COLMI R10. צילום: יח"צ הטבעת שוקלת כ-4.5 גרם ומארז הטעינה – כ-20 גרם, כך שהמשקל ממש לא מהווה בעיה. המידות של המארז מאוד קומפקטיות, ובהחלט אפשר להכניס אותו לכיס בלי להרגיש. אין למארז של ה-R10 מחוון חיצוני לטעינה. נכון שיש נורית לטעינה של המארז, שנמצאת ליד חיבור ה-USB-C, ויש נורית נפרדת לטעינה של הטבעת עצמה, אבל אי אפשר לראות מה המצב האמיתי של הסוללה בטבעת – אלא אם מסמנים באפליקציה לקבל התראת 20%. גם באפליקציה אי אפשר לדעת מה מצב הסוללה, וזה באג אמיתי מבחינתי, על אף שכאמור, די מהר הבנתי שהטבעת יכולה לעבוד כמעט 72 שעות מבלי שיהיה צורך בטעינה. מדידות ואפליקציה מבחינה מעשית, המדידות שמציעה R10 של קולמי זהות לאלה של Galaxy Ring מבית סמסונג: צעדים, שינה, סטורציה, קצב פעימות לב ומצב מתח נפשי. אבל יש הבדל משמעותי, וזה מה עושים עם הנתונים הללו. האפליקציה של קולמי פשוטה למדי, אם כי היא מספקת אפשרות מעקב נוחה אחר המדדים שמוציאים מהטבעת, עם אפשרות לבדיקה של כל נקודת זמן לאורך היום. האפליקציה לטבעת של קולמי מגיעה עם מסך ראשי שמספק כמה כרטיסיות של ריכוז נתונים יומי, ועבור כל כרטיסיה כזו יש מאחור מידע מפורט יותר עבור מסגרות זמן שונות. אין תובנות חכמות ומתקדמות שמוצאים אם בוחרים במתחרות יקרות יותר – וגם אין צורך ברישום למערכת או תשלום נוסף. המדידות של רוב האלמנטים היו מדויקות למדי, והופתעתי לטובה מהמעקב אחר השינה. אלא שגם במקרה הזה התברר שמדידת המרחק לא ממש מדויקת – לא בצעדים וגם לא בריצה. לא רק שההפרשים היו גדולים מאוד ואף למעלה מכך בימים מסוימים, התברר שגם פעילות רגילה בבית מוסיפה צעדים – ואותי זה מאכזב. יש גם דבר נחמד: אפשר לבחור להשתמש בטבעת כדי לבצע צילום. מדובר באפליקציית צילום בסיסית, אבל זה טוב לביצוע סלפי, כשכל מה שצריך לעשות, אם מסמנים את האפשרות המתאימה באפליקציה, זה לנפנף ביד. לקראת סיום בשורה התחתונה, ה-R10 של קולמי לא שינתה את הדעה שלי על החיוניות הכללית של עולם הטבעות החכמות – בוודאי שלא לטובה. עם זאת, אם אתם רוצים להתנסות בנישה החדשה הזו, שהולכת וגדלה, עדיף להתחיל בקטן ובזול. עם עודף מ-80 שקלים, זו בהחלט לא החלטה קשה מדי לקבל. בדקתי את הטבעת בצבע הכסוף והמבריק שלה, אבל היא זמינה גם בצבע שחור ובצבע זהוב, ושניהם מגיעים עם אותה טקסטורה מבריקה, שמכוסה בנקודות זוהרות.

Google Forms, כלי הסקרים הנפוץ של ענקית הטכנולוגיה, הפך לנשק המועדף בארגז הכלים של פושעי סייבר. הוא מאפשר להם לעקוף מסנני אבטחת דוא"ל מתוחכמים ולקצור אישורים רגישים. חוקרי ESET זיהו עלייה בהתקפות הממנפות את הפלטפורמה, כדי ליצור קמפיינים משכנעים של דיוג, המנצלים את האמון המובנה של המשתמשים בשירותי גוגל. לפי ESET, הכלי לבניית טפסים ובחנים הפך לפופולרי למתקפות הנדסה חברתית ולהפצת נוזקות. Google Forms הושק ב-2008 וכיום יש לו נתח שוק של כמעט 50%. אך עם נתח שוק גדול מגיעה גם תשומת לב גדולה יותר מצד גורמים זדוניים, המנצלים טכנולוגיות פופולריות לטובתם. לפי החוקרים, "שחקנים זדוניים מחפשים כל הזמן דרכים לגרום להונאות שלהם להיראות לגיטימיות ולעקוף מסנני אבטחת דוא"ל. Google Forms מספק להם הזדמנות מצוינת לעשות את שני הדברים גם יחד. הכלי מועדף על עברייני סייבר מכמה סיבות: הוא חינמי וככזה, מאפשר לתוקפים להשיק קמפיינים בקנה מידה רחב, עם פוטנציאל לרווח גבוה על ההשקעה; הכלי נהנה מאמון המשתמשים– מה שמעלה את הסבירות שהקורבנות יחשבו שהטופס ששלחו או שקיבלו אליו הפניה הוא לגיטימי; השירות לגיטימי – ולכן טפסים וקישורים זדוניים העוברים דרכו לעיתים קרובות לא נחסמים על ידי כלים מסורתיים לאבטחת דוא"ל; הוא קל לשימוש –  שזה נהדר עבור משתמשים תמימים, אבל גם נוח מאוד עבור עברייני סייבר – שמסוגלים להשיק קמפיינים משכנעים של פישינג בלא מאמץ רב". חוקרי ESET הוסיפו כי "עברייני סייבר מנצלים גם את העובדה שהתעבורה של Google Forms מוצפנת באמצעות פרוטוקול TLS – דבר שמקשה על כלי אבטחה לסרוק את התקשורת ולאתר פעילות זדונית. בנוסף, השירות משתמש לעיתים קרובות בכתובות URL דינמיות, מה שמקשה על מסנני דוא"ל מסוימים לזהות טפסים זדוניים". לפי המחקר, "רוב המתקפות שמבוססות על Google Forms נועדו להטעות משתמשים ולגרום להם למסור מידע אישי ופרטי תשלום, אך יש כמה וריאציות שונות בדרכי הפעולה של התוקפים". בפישינג מסוג Call Back, הסבירו, "התוקפים שולחים טופס זדוני שמטרתו לגרום לקורבן להתקשר למספר טלפון שמופיע בו. הטופס נחזה להודעה מבנק או מספק שירות אחר, אמין. כדי להלחיץ לפעול במהירות ומבלי לחשוב פעמיים – הם יוצרים תחושת דחיפות, לדוגמה: איום בחסימת החשבון, או במשיכה סכום כסף ממנו אם לא יצרו עמם קשר. כשהקורבנות יוצרים קשר עם התוקפים, הם מנסים לשכנע למסור פרטים אישיים או פיננסיים, או יציעו להוריד למחשב תוכנה לגישה מרחוק – מה שיאפשר להם שליטה מלאה על המכשיר. דרך אחרת היא ספאם באמצעות שאלונים. לפי ESET, "עברייני סייבר עשויים לנצל את אפשרות יצירת השאלונים ב-Google Forms, על ידי יצירת שאלון והוספת כתובת האימייל אליו. כשהם לוחצים על 'שחרור ציונים', נוצרת הודעה שהעבריין יכול להתאים אישית – ולכלול בה קישורים לאתרים זדוניים". איך נשארים מוגנים? "מודעות היא חצי מהקרב בהתמודדות עם מתקפות הנדסה חברתית, כמו אלו שכוללות Google Forms", סיכמו החוקרים, "כדי להקטין את הסיכון, הנה כמה צעדים שחשוב לנקוט: השתמשו בתוכנת אבטחה רב-שכבתית ממותג מוכר ואמין בכל המחשבים והטלפונים שלכם. גם אם תלחצו בטעות על קישור זדוני – התוכנה תוכל לחסום את הורדת הנוזקה, וגם תזהה דפוסים חשודים, תסרוק את המכשיר ותגן עליו מפני איומים נוספים; שימו לב להונאות פישינג – אל תסמכו על הודעות לא צפויות שדורשות מכם ללחוץ על קישור או להתקשר בדחיפות למספר כלשהו. קחו נשימה; חזקו את האבטחה בשלב ההתחברות – השתמשו בסיסמאות חזקות וייחודיות לכל שירות, והשתמשו במנהל סיסמאות כדי לשמור אותן בנוחות. הפעילו אימות דו-שלבי (MFA) בכל חשבון, ועשו שימוש באפליקציית אימות או מפתח אבטחה פיזי; שימו לב להודעת האזהרה של גוגל – בכל טופס מופיעה אזהרה: 'לעולם אל תשלחו סיסמאות דרך Google Forms'. הקשיבו לעצה הזאת".

מנהלי IT ברחבי העולם מפקידים יותר ויותר משימות קריטיות בידי בינה מלאכותית, החל מניהול תעבורה ועד למיטוב עלויות: 96% ממקבלי ההחלטות בתחום ה-IT כבר מיישמים מודלים של AI. מדובר בזינוק דרמטי, לעומת 25% מהם בשנה שעברה; כך עולה ממחקר שערכה F5, התקף ל-2025, בנושא אסטרטגיית אפליקציות (State of Application Strategy – SOAS). עוד עולה מהדו"ח כי ישנה נכונות גוברת להטמיע AI בליבה של הפעילות העסקית. 72% מהמנמ"רים מעוניינים להשתמש ב-AI לאופטימיזציה של ביצועי אפליקציות, ו-59% תומכים בשימוש בה לשם צמצום עלויות וגם להפצת כללי אבטחה באופן אוטומטי, להתמודדות עם פגיעויות יום אפס. The 2025 State of Application Strategy Report is here. Today, 60% of organizations say they’re mired in manual tasks that hinder automation and effective #AI deployments. Explore solutions in the report now: https://t.co/uvVrBbvFsg pic.twitter.com/XJC77DXZ0m — F5 (@F5) April 22, 2025 ממצאי המחקר: כמחצית מהמנמ"רים רואים בעלויות סביב AI בעיה כמחצית מהארגונים כבר עושים שימוש ב-AI Gateways כדי לחבר בין אפליקציות לכלי AI ו-40% צפויים לעשות זאת השנה. מרביתם נעזרים בטכנולוגיה זו לניהול והגנה על מודלים (62%), לנקודת שליטה מרכזית (55%) ולמניעת דליפות של מידע רגיש (55%). 96% מהארגונים המיישמים מודלים של AI, ציינו שהאבטחה של המודלים עצמם היא הדאגה המרכזית – כולל חשיפה לפגיעויות חדשות ומסלולי תקיפה מתפתחים. למרות יכולות, הולכות ומשתפרות, של הכלים האוטונומיים, קיימים פערים של מוכנות תפעולית: 60% מהארגונים מרגישים תקועים בתהליכים ידניים, ו-54% מצביעים על מחסור בכישורים כגורם מעכב ביישום AI. כמעט מחצית מהמנמ"רים (48%) רואים בעלויות פיתוח והפעלת עומסי עבודה של AI כ-בעיה, לעומת 42% אשתקד. 39% מהם ציינו שאין להם תשתית נתונים הניתנת להרחבה, (לעומת 33% בשנה שעברה), ו-34% אינם סומכים על תוצרי AI בשל חשש מהטיות (לעומת 27% בשנה שעברה). מנגד, שיעור המתלוננים על איכות נתונים ירד מ-56% ל-48%. גם APIs הפכו לגורם מטריד: 58% דיווחו על כאבי ראש בהקשר זה, כשחלק מהארגונים משקיעים עד מחצית מזמנם בניהול תצורות מורכבות, הכוללות כמה APIs ושפות קוד. משימות האוטומציה הגוזלות הכי הרבה זמן הן: אינטגרציה עם APIs של ספקים (31%), כתיבת סקריפטים מותאמים אישית (29%) וחיבור למערכות ניהול וכרטוס (23%). המודל ההיברידי שולט הצמיחה בצריכת AI מלווה בעלייה בשימוש באדריכלות ענן היברידית: 94% מהארגונים מפעילים אפליקציות בכמה סביבות במקביל – ענן ציבורי, פרטי, דאטה סנטר מקומי, קצה ואתרי אירוח – כדי לענות לצרכי הרחבה, עלויות ורגולציה. 91% מהם ציינו שהגמישות הנובעת מפריסת ענן מרובה היא היתרון המשמעותי ביותר, ולאחר מכן – עמידות משופרת של אפליקציות (68%) והתייעלות כלכלית (59%). בהתאמה, 51% מהם מתכננים להטמיע מודלים של AI בענן וגם בסביבות מקומיות. עם זאת, המודל ההיברידי מציף גם אתגרים: מדיניות הפצה לא אחידה (53%) ואסטרטגיות אבטחה מקוטעות (47%) – הן הבעיות העיקריות. F5’s Lori MacVittie and Joel Moses discuss the critical issue of security and regulatory compliance in app delivery. Learn how your delivery infrastructure plays a vital role in maintaining compliance and preventing costly data breaches More here: https://t.co/1E14YKkSos pic.twitter.com/Yb6pVJ1NR3 — F5 (@F5) April 21, 2025 "עד 2026 AI צפויה לעבור לתזמור של תהליכים מקצה לקצה" לדברי לורי מקוויטי, מהנדסת בכירה ב-F5, "המחקר מראה שמנהלי IT כבר לא חוששים מהטמעת AI בתהליכים תפעוליים. אנו מתקדמים במהירות לעבר עתיד שבו AI פועל בלב הארגון, מייצר ומיישם קוד באופן אוטונומי – כדי לחסוך בעלויות, לשפר יעילות ולחזק את האבטחה. זהו חזון ה-AIOps, והוא כבר קורה בפועל". מקוויטי ציינה כי "על ארגונים להתמקד בפישוט וסטנדרטיזציה של פעילויות תפעוליות – כולל הפחתת מורכבות של APIs, טכנולוגיות ותהליכים. במקביל, עליהם להבין שמערכות AI עצמן מסוגלות להתמודד עם מורכבויות אלה באמצעות יצירת מדיניות וניהול תהליכים בצורה אוטונומית". המחקר מסתיים בהמלצה: "כדי להיערך לקראת עתיד תכנותי מונחה AI, על ארגונים להתמקד בבניית תשתיות IT ניתנות לתכנות (Programmable Environments) – כך שניתן יהיה למכן תהליכים ולהפעיל מדיניות אבטחה והפצת אפליקציות סטנדרטית. עד 2026 AI צפויה לעבור ממטלות מבודדות לתזמור של תהליכים מקצה לקצה – ולהפוך לעמוד תווך בתפעול אוטונומי של מערכות. פלטפורמות IT מבוססות ממשקי שפה טבעית ויכולות תכנותיות יביאו לסיום עידן הקונסולות המסורתיות – ויאפשרו זרימות עבודה מדויקות יותר מאי פעם. גמישות ואוטומציה אינן עוד תוספת – הן תנאי הכרחי להתמודדות עם מורכבות והובלת שינוי לאורך ולרוחב הארגון".

שם ותפקיד: יסמין טל-בדש, מנהלת סיכוני סייבר ברשתות ייצור וחדשנות בחברת ICL. השכלה ושירות צבאי: B.Sc בהנדסת חשמל, M.Sc בהנדסת תעשייה וניהול, הסמכות מקצועיות בתחום אבטחת מידע. את השירות הצבאי עשיתי בחיל הרפואה. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "כבר כנערה התחברתי יותר לצד הטכני ואהבתי להתעסק עם הרכבה ומכונות. כשהתלבטתי מה ללמוד באוניברסיטה החלטתי ללכת לתחום הנדסת חשמל ומחשבים, על מנת לפתוח בפניי מגוון רחב של תחומי התמחות כמו אוטומציה, תקשורת, חשמל, עיבוד תמונה, ועוד רבים נוספים, ולשמחתי זו היתה בחירה נכונה. בתחילת דרכי המקצועית עסקתי בתחום האוטומציה (בקרים מתוכנתים ורשתות SCADA) ועם השנים התקדמתי לתפקיד ניהולי כמנהלת חשמל מכשור ובקרה באתר נאות חובב ב-ICL. לאחר מכן, עשיתי שינוי תעסוקתי מעולם התפעול לתפקיד טכנולוגי ועברתי ל-GIT, כמנהלת סיכוני סייבר בעלומות הייצור (OT) וחדשנות ובחודשים האחרונים קיבלתי תחת אחריותי גם את צוות FW ו-Network". האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? "כבר בתואר הראשון, כשגיליתי שאנחנו 15 סטודנטיות מתוך 250 תלמידים בסך הכל, הבנתי שכאישה אני צריכה למצוא את הערך המוסף שלי, לצד המקצועיות, בשביל להוכיח את עצמי. כשמסתכלים ימינה ושמאלה בעולמות שונים בתעשייה, אין ספק שעדין יש רוב גברי, בין היתר גם באותם תפקידים שאני מכוונת אליהם שברובם עדין נחשבים "גבריים". כאשר לזה צריך להוסיף גם את הטייטל 'אמא', ויש צורך לדעת לשלב בין העולם המקצועי הטכנולוגי לבין העולם המשפחתי שהוא חלק בלתי נפרד וחשוב עבורי. לשמחתי ב-ICL הצלחתי לפרוץ גבולות ולהיות הראשונה ששימשה בתפקיד ניהולי טכנולוגי של מנהלת חשמל מכשור ובקרה, כאשר אני נדרשת לנהל מחלקות ולעבוד מול עשרות קבלני משנה עם רוב גברי. אני יכולה לומר שעל אף הלחץ, הדרישות התובעניות וההתמודדות עם שלל אתגרים, זה היה אחד התפקידים המשמעותיים והמספקים שהיו לי, המשלב בין כל העולמות. כשיוצא לי להסתובב בחוץ במסגרת תפקידי, אני עדין נתקלת בהרמת גבה, אבל אני חושבת שאם אישה (כמו כל גבר) משדרת מקצועיות ורצינות, הנושא המגדרי הופך להיות לא מעניין. גם בתפקידים שעשיתי ב-GIT תחילה הייתי הראשונה ביחידת ה-CISO, ולשמחתי מהר מאוד הצטרפו נשים נוספות. בתחום הסייבר בסביבות ייצור, הייצוג הנשי עדין נמוך, אך בהחלט ישנה מגמת עלייה משמחת". האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? "ישנה נטייה ראשונית לאנשים וגברים לחשוב שנשים משמשות בתפקידים פחות טכנולוגיים, ולכן במפגשים קבוצתיים עם גורמים מהתחום הטכנולוגי ישנה הנחה שאנחנו נהיה אחראיות גם על הנושאים האדמיניסטרטיביים/ אג"מיים/ לוגיסטיים (שכמובן כאימהות בעלות קריירה אנחנו יודעות לבצע בקלות וביעילות ביתרון משמעותי). אך בהתאם לאישה ולתפקידה, ההנחה הזו אינה רלוונטית, וכאשר המקצועיות, הרצינות והבקיאות באות לידי ביטוי – ההתייחסות הופכת להיות ראויה, מקצועית ומכבדת. כחלק מתחושת המחויבות והרצון להביא לשינוי, אני גם משמשת כמנטורית לנשים צעירות בתחום הטכנולוגי, כדי לתת להן דוגמא ולעזור להן להתגבר על קשיים ודילמות מקצועיות. לשמחתי, ICL, החברה בה אני עובדת, מאפשרת לכל מי שראוי ומוכן להתקדם ולהשתלב בתפקידים אותם הוא, או היא, רוצה למלא ולהגיע לרמות הבכירות ביותר".

קונסורציום של חברות, שמובילה את הקמתו קרן האקוויטי קנטור ובין המשתתפות בו נמצאת סופטבנק, מייסד בימים אלה חברת SPAC בשם 21 קפיטל, שתציע 42 אלף מטבעות ביטקוין, בשווי כולל של שלושה מיליארד דולר. סופטבנק, תת'ר (Tether) וביטפינקס הן החברות שיתרמו את הביטקוינים לחברה החדשה, ות'תר, שהיא המנפיקה הגדולה ביותר בעולם של מטבעות יציבים, אף תהיה בעלת מניות הרוב בה. המטרה של 21 קפיטל היא לחשוף ולהציע מטבעות ביטקוין למשקיעים, ולהשיק בהמשך מוצרים פיננסיים נוספים המבוססים על המטבע הווירטואלי המוביל. שלושה מקורות יודעי דבר אמרו לפייננשל טיימס, שהיה הראשון לדווח על המיזם החדש, ש-21 קפיטל רוצה ללכת בעקבותיה של חברת הביטקוין הגדולה ביותר בעולם, מיקרוסטרטג'י. זו אוחזת, נכון לדיווח האחרון, מלפני שלושה ימים, בכ-538 אלף מטבעות ביטקוין בשווי של יותר מ-33 מיליארד דולר, כך שיש ל-21 קפיטל דרך ארוכה כדי להגיע לממדים שלה. עם זאת, היא לא צפויה להיות רחוקה מאוד מהחברה שנמצאת במקום השני – MARA, עם 72,600 מטבעות ביטקוין. הקמת החברה מהווה כניסה דרמטית לשוק של קרן קנטור, שהקים הווארד לוטניק, ששימש כמנכ"ל שלה מ-1991 ועד שמונה באחרונה לשר המסחר של ארצות הברית. כיום מנהל את הקרן בנו, ברנדון לוטניק, שאמר כי "היחסים של קנטור עם שותפים חדשניים הם מפתח למימוש הזדמנויות ייחודיות, ואנחנו גאים בתפקידנו בשיתוף הפעולה יוצא הדופן בינינו לבין ת'תר, שפועלת באקו-סיסטם הנכסים הדיגיטליים, וסופטבנק, אחד המשקיעים הגדולים בעולם". הצעד מגיע על רקע המדיניות הידידותית של ממשל טראמפ לתחום הקריפטו. לנשיא האמריקני ולמשפחתו אף יש חברת קריפטו, והוא השיק מטבע וירטואלי משלו. אגב, לפני ימים אחדים הוא אירח 220 איש שאוחזים במטבע הזה לארוחת ערב, שבעקבותיה עלה השער שלו בחדות. בנוסף, טראמפ מדיה, חברת המדיה החברתית של טראמפ והבעלים של Truth Social, שם הוא מרבה לכתוב את הגיגיו ומסריו, הודיעה השבוע על הקמת מיזם חדש בתחום המטבעות הווירטואליים, יחד עם Crypto.com – חברה גדולה בתחום, שלה 140 מיליון לקוחות – ועם חברת קריפטו קטנה מפלורידה. הצעד הזה מקרב את טראמפ מדיה צעד נוסף למימוש הרצון שלה להיות חברת שירותים פיננסיים.

יבמ סיימה את הרבעון הראשון של השנה עם ירידה חדה, של קרוב ל-35%, ברווח הנקי ועם קיפאון בהכנסות. למרות זאת, בהנהלת החברה מביעים סיפוק לנוכח התוצאות, מאחר שההכנסות עקפו את תחזיות האנליסטים. אותו סיפוק לא מנע מהמשקיעים להוריד בכ-8% את שער המניה לאחר הדיווח על התוצאות, שנמסר עם סגירת שערי נאסד"ק אמש (ד') – מה שאומר שייתכן בהחלט שהיא תצלול גם ביום המסחר הנוכחי, שייפתח אחר הצהרים. יבמ ציינה כי היא הפסידה ברבעון המדווח 100 מיליון דולר עקב פגיעה בחוזים עם הממשל האמריקני, במסגרת קיצוצי ההוצאות של ה-DOGE, שאותם מוביל אילון מאסק. אותם קיצוצים פגעו גם בהכנסות של פעילות הייעוץ של יבמ לממשל הפדרלי. כלל הכנסות החברה מייעוץ פחתו ב-2.3% ל-750 מיליון דולר. ככלל, ההכנסות של הענק הכחול עלו ברבעון ב-0.5% ל-14.5 מיליארד דולר וההוצאות גדלו ב-0.7% ל-13.5 מיליארד. כל סעיפי הפעילות של יבמ רשמו ירידה רבעונית, להוציא ענף התוכנה, שעלה ב-7.4% ל-6.3 מיליארד דולר: מכירות התשתיות ירדו ב-6.2% ל-2.9 מיליארד דולר, פעילות המימון קטנה ב-1% ל-191 מיליון וההכנסות משאר הפעילויות צנחו ב-43.5% ל-61 מיליון. גם הרווח הנקי רשם, כאמור, ירידה תלולה – הוא קטן ב-34.3% למעט מעל מיליארד דולר. במהלך הרבעון, ההוצאות הגולמיות קטנו ב-3.1% ל-6.5 מיליארד דולר, הרווח הגולמי עלה ב-3.7% לשמונה מיליארד והרווח הגולמי השולי עמד על 55.2%. בסעיפים התפעוליים, ההוצאות הציגו עלייה של 3.1% ל-6.9 מיליארד דולר והרווח גדל ב-7.8% ל-1.2 מיליארד. מומחים חוששים: מדיניות הממשל תמשיך להשפיע לרעה יבמ חוזה כי ההכנסות שלה ברבעון השני יעמדו על בין 16.4 ל-16.75 מיליארד דולר – טווח גבוה מממוצע תחזיות האנליסטים, שצופים לה הכנסות של 16.33 מיליארד. חלק מהמומחים חוששים מההשפעה לרעה על יבמ ממדיניות המכסים החדשה של נשיא ארצות הברית, דונלד טראמפ, ומביטולים של חוזים נוספים עם הממשל. ארבינד קרישנה, המנכ"ל ויו"ר מועצת המנהלים של יבמ, הבליט את העובדה שההכנסות הרבעוניות של הענק הכחול עקפו את התחזיות ואמר כי "ידענו במהלכו ביקושים חזקים לטכנולוגיות הבינה המלאכותית של החברה ונכון לעכשיו, יש לנו צבר הזמנות להן של כשישה מיליארד דולר. אנחנו אופטימיים לגבי העתיד, על אף שהסביבה המקרו-כלכלית נזילה. זאת, משום שאנחנו בונים על עלייה בביקושים, המבוססת על יותר הזדמנויות עסקיות בתחום הטכנולוגי".

קבוצת אמן (Aman) בשיתוף פעולה עם "זיכרון בסלון", ציינה את יום השואה בהרצאה מרגשת של חנה פריד, שורדת שואה, שסיפרה את קורותיה על הגעתה לארץ ישראל לאחר מסע ארוך ומלא תלאות פריד, שורדת שואה ילידת אירופה, השמיעה את סיפורה המרגש כדי שייזכר לדורות הבאים. היא סיפרה כיצד, לאחר שברחה יחד עם אלפים לארץ ישראל, גורשו היא וחבריה על ידי הבריטים לאי מאוריציוס שבאוקיינוס ההודי. במשך חמש שנים התמודדו הגברים והנשים שם עם תנאים בלתי נסבלים – צפיפות, מחסור ותנאי עוני קשים. חנה שיתפה בזיכרונותיה על חייה בצריפים, שבהם חיו 25 איש בצפיפות גדולה, כאשר לכל אחד היה סיר לילה מתחת למיטה, ללא אפשרות לברוח או להימלט מהמקום הנידח. למרות כל הקשיים, היא לא ויתרה על התקווה והאמונה בצורך להמשיך ולהיאבק כדי לבנות חיים חדשים בישראל. אולגה ליבהבר, מנהלת משאבי אנוש ורווחת עובדים בקבוצת אמן: "אנחנו מודים לחנה פריד, שהגיעה לספר את סיפורה האישי והמרגש. העדות שלה מעצימה ומחזקת אותנו להמשיך ולשמר את זיכרון השואה גם בימים הקשים שעוברים עלינו כיום. יש לנו מחויבות גדולה לדאוג שהדורות הבאים ימשיכו לזכור, ללמוד ולשאוב השראה מהעבר כדי לבנות עתיד טוב ובטוח יותר." "זיכרון בסלון" הפך למסורת ישראלית, שמאפשרת לציין את יום הזיכרון לשואה ולגבורה באופן אישי ומשמעותי יותר. מפגשים אלו, המתקיימים בסלונים פרטיים ברחבי הארץ, מספקים הזדמנות לדיון ושיתוף אישי שמעצב את הדרך שבה אנו זוכרים את השואה ולומדים ממנה.

ווטסאפ משיקה תכונה חדשה של "פרטיות צ'אט מתקדמת", שמטרתה למנוע מאנשים לנהל שיחות מחוץ לאפליקציה. כאשר ההגדרה מופעלת, המשתמש יכול לחסום מאחרים לייצא את היסטוריית הצ'אט שלו ולהוריד אוטומטית תמונות וסרטונים שנשלחו באפליקציה. התכונה תמנע מאנשים להשתמש בהודעות גם עבור Meta AI, שבהן ניתן להשתמש כעת כדי לשאול שאלות בצ'אט וליצור תמונות. כברירת מחדל, ווטסספ שומרת תמונות וסרטונים בצ'אט באחסון המקומי של מכשיר הטלפון. זה גם מאפשר למשתמש ולנמענים שלו לייצא צ'אטים (עם או בלי מדיה) לאפליקציית ההודעות, האימייל או ההערות. הגדרת פרטיות הצ'אט המתקדמת תמנע זאת בצ'אטים קבוצתיים ופרטניים. תכונה זו עדיין לא מונעת מאנשים לצלם צילומי מסך של ההודעות של או הורדה ידנית של מדיה מצ'אטים, פי דובר החברה, עם זאת, וואטסאפ אומרת, שזו "הגירסה הראשונה" שלה של התכונה, וכי היא מתכננת להוסיף הגנות נוספות בהמשך. "אנחנו חושבים שתכונה זו משמשת בצורה הטובה ביותר כאשר משוחחים עם קבוצות שבהן אתה אולי לא מכיר את כולם מקרוב, אבל בכל זאת רגישים באופיים", אומרת ווטסאפ בהודעתה. ניתן להפעיל את ההגדרה על ידי הקשה על שם הצ'אט ובחירה בפרטיות צ'אט מתקדמת.