כבר מזה זמן שאנחנו עדים לעוד ועוד צעדים לעבר עולם ללא מזומנים, אבל כעת זה מגיע גם אל הילדים. גוגל הודיעה באחרונה כי החל משנת 2025, אפליקציית התשלומים שלה, ארנק גוגל (Google Wallet), תהיה זמינה גם לילדים. המשמעות היא שילדים יוכלו לבצע תשלומים בחנויות באמצעות הטלפון הנייד שלהם, ללא צורך במזומן או בכרטיס אשראי פיזי. ארנק גוגל היא אפליקציה המאפשרת למשתמשים לשלם עבור סחורות ושירותים באמצעות הטלפון הנייד שלהם – או באופן ענייני, על ידי קירובו למסוף הקופה. האפליקציה תומכת במגוון רחב של אמצעי תשלום, כולל כרטיסי אשראי, כרטיסי חיוב וחשבונות בנק, ואחרי שמקשרים אותה להללו היא פשוט מגיבה ישירות לחיוב בקופות, ומבצעת את התשלום עם הצגת הסמארטפון ובאופן דיגיטלי ואוטומטי. השימוש בשירות הארנק על ידי ילדים יעשה באמצעות מכשירי אנדרואיד המנוהלים על ידי Family Link – שירות של גוגל, המאפשר להורים לנהל את השימוש של ילדיהם במכשירי האנדרואיד שלהם. Family Link משמש כפלטפורמה להגדרת בקרות הורים, כולל: אישור אפליקציות שהילדים מורידים; הגבלת זמן מסך לילדים; מעקב אחר מיקום הילד; אישור רכישות בתוך האפליקציות. ספציפית בנוגע לשימוש ב-Google Wallet בקרב ילדים, Family Link למעשה משמש ככלי מרכזי לניהול השירות. ההורים יצטרכו להוסיף את ילדיהם למערכת Family Link של גוגל, כדי לאפשר להם להשתמש בארנק. אחרי ההוספה, אמצעות אפליקציית Family Link, ההורים יוכלו לצפות בהיסטוריית העסקאות ולשלוט מרחוק בהתנהלות הילדים עם הארנק. לא ידעו מהו כסף מזומן? הילדים של העתיד. צילום: אילוסטרציה Shutterstock תכונות Google Wallet לילדים: בהתחלה בלי גיבוי של כרטיס אשראי עם ההשקה, אפליקציית הארנק לילדים תתמוך רק בכרטיסי מתנה ובכרטיסים לאירועים. משמע – השירות לילדים לא יכלול תמיכה בכרטיסי אשראי, לפחות לא בשלב הראשוני. כדאי לדעת גם שהפעלת השירות תדרוש אישור הורים, וההורים גם יוכלו לעקוב אחר היסטוריית העסקאות וכן למחוק הרשאה לשימוש בכרטיס מרחוק, במידת הצורך. בנוס, כדי לאשר תשלומים, יידרש קוד PIN, סיסמה או אימות ביומטרי. למרות הסייגים הללו והפריסה המאופקת של גוגל, רבים טוענים כי המהלך הספציפי הזה של ענקית הטק הוא על תקן צעד נוסף לעבר עולם ללא מזומנים – שבו עסקאות מתבצעות באופן דיגיטלי, ללא שימוש בכסף פיזי. הגישה הזו אמנם מציעה למשתמשים נוחות ויעילות, אך קיימות לה גם לא מעט התנגדויות וקולות מבקרים אלו מתעצמים כשמדובר בילדים צעירים. יכולתם של ילדים לשלם עבור סחורות ושירותים בקלות, ללא מעקב צמוד ומיידי של הוריהם (זוכרים את העודף מהארטיק?), מעוררת חששות מרכישה חסרת גבולות או מהוצאות בקלות דעת, מבלי שבני הדור הצעיר יבחינו בכלל בהתנהלותם זו. גוגל התייחסה לחששות אלו, וטוענת שהתכונה החדשה נועדה להקל על הורים מחד, ובמקביל דווקא לספק להם שליטה רבה יותר על ההוצאות של ילדיהם. החברה הדגישה כי השימוש ב-Google Wallet לילדים דורש פיקוח הורי הדוק ולא יאפשר לקטנטנים להשתולל ללא רסן. אז האם זה פער דורות ותפישות מיושנות שמייצרת התנגדות לרעיון, או שבאמת מדובר בהפיכת תשלום על רכישות לקל מאי פעם גם לדור הצעיר. ימים יגידו כנראה. נמשיך לעקוב. השירות אמור להיות מושק ב-2025, תחילה במספר מדינות נבחרות, כולל ארצות הברית, ולאחר מכן, יורחב בהדרגה למדינות נוספות. לא צוין בינתיים מידע ספציפי לגבי מועד ההשקה בישראל.

ההיי-טק הישראלי נמצא במצב לא כל כך טוב, ולמרות זאת, נס, אחת החברות הבולטות והוותיקות בענף, שמעסיקה מעל 4,000 עובדים.ות, מגייסת בימים אלה מצטרפים.ות נוספים.ות לשורותיה. בניגוד לחברות אחרות, שמחפשות רק בעלי ניסיון, ב-נס מגייסים גם למשרות ג'וניורים – מה שיכול להקל במקצת על המצוקה שלהם למצוא עבודה. החברה מגייסת לעשרות רבות של משרות ללא ניסיון, למגוון פרויקטים מעניינים, שמאפשרים דריסת רגל בעולם הטק. התפקידים נעים ממשרות תמיכה טכנית, עבור בתמיכת מערכות, תומכי ניטור ובקרת רשת, מטמיעי מערכות סאפ, מדריכי סאפ ועוד. החברה מגייסת גם עובדות ועובדים בעלי.ות ניסיון של שנתיים לפחות, כאשר בין המשרות המוצעות: פיתוח תוכנה, יישום מערכות סאפ, תשתיות וסיסטם, אבטחת מידע ותקשורת, בדיקות תוכנה ועוד. עובדות ועובדי נס לוקחים חלק בפעילויות ופרויקטים ארוכי טווח מהמעניינים והחדשניים בישראל, במגוון תעשיות ובגופים משמעותיים במשק הישראלי, לרבות גופים בעולמות הביטחון ההיי-טק, הפיננסים, הבריאות ועוד. המצטרפים החדשים אליה מתחילים את תפקידם לאחר תהליך מיון וקליטה, במסלול הכשרה שמותאם לאופי התפקיד שאליו הם מגיעים – מה שמקנה להם כלים מקצועיים פרקטיים. נירית עמר, מנהלת הגיוס של נס. צילום: יח"צ לדברי נירית עמר, מנהלת הגיוס של נס, "אנחנו מגייסים למגוון תפקידים בפרויקטים משמעותיים בעולמות הביטחון, הבריאות, ההיי-טק ועוד.  כל הפרויקטים הינם בעלי ערך, נגיעה והשפעה על חיי היום יום של כולנו. מועמדים שישתלבו בעבודה ב-נס יוכלו ליהנות מאופק מקצועי בחברה, עם אפשרויות ניוד בין תפקידים, פיתוח מקצועי ואיזון בין עבודה למשפחה. אנחנו פונים למועמדות ולמועמדים בכל הגילאים ומכל המגזרים, וכמובן גם למועמדות ומועמדים שמשרתים במילואים בימים אלה או מסיימים שירות מילואים ארוך, ונשמח להציע להם.ן משרות מתאימות בהתאם לכישורים ולניסיון התעסוקתי". למשרות נוספות ניתן לבקר באתר הקריירה של נס. ליצירת קשר לחץ כאן.

במהלך העשורים האחרונים, שוק ה-IT חווה כמה התפתחויות בכל הקשור לטכנולוגיות וירטואליזציה, כאשר בכל אחת מהן סופקו יכולות חדשות לריצת יישומים הן בשימוש יעיל במשאבים והן בשיפור ביצועי התשתית. השלב הראשון היה ממכונות פיזיות, למכונות וירטואליות ולקונטיינרים – כל אחת מהגישות (שלא בהכרח באות אחת על חשבון השנייה) הביאה איתה תפיסה שונה ופשוטה יותר לניהול התשתית. די ברור שלכל אחת מהגישות עדיין יש מקום בעולמנו, ועם כל הרצון הטוב לבצע מודרניזציה ארגונית כוללת, ישנם יישומים מסורתיים שבהם לא בהכרח נוכל לגעת ויצטרכו לחיות לצידנו בעתיד הנראה לעין. היום אנו ניצבים בפני התפתחות נוספת, שבה מכונות וירטואליות וקונטיינרים יוכלו לרוץ בסמוך זה לזה תחת פלטפורמה אחודה. כחלק ממגמת הענן הציבורי, פלטפורמות וירטואליזציה התפתחו כדי לנצל את יכולת הגדילה, הגמישות ויעילות העלות של מודלי מחשוב ענן חדשים. עם זאת, לאחרונה, טכנולוגיות חדשות, כמו קוברנטיס, הפכו את הקונטיינרים לאבן הבניין המרכזית של תשתית ה-IT. בדיוק כפי שמכונות וירטואליות יצרו מערכות הפעלה מבודדות, אשר כל אחת מהן חיה בנפרד מעל אותו שרת פיזי, הקונטיינרים יצרו סביבות מבודדות, גמישות, זריזות להפעלה ואורקסטרציה של יישומים כחלק מ״אשכולות״ שניתן לנהל אותם כקוד. "פלטפורמות יישומים מוטות-ענן התומכות הן במכונות וירטואליות והן בקונטיינרים עם רמת ניהול גבוהה ועקביות תפעולית נכנסות יותר ויותר לפעולה. דבר זה מאפשר לצוותי ה-IT לפרוס ולנהל את כל עומסי העבודה – בין אם וירטואליים או קונטיינרים – עם מערכת אחודה של תהליכים, כלים וממשקי תוכנה" הקונטיינרים מציעים גישה חדשה לפיתוח ופריסה של יישומים ומאפשרים למפתחים לבנות יישומים יעילים ומוטי-ענן שניתן לשלב עם יכולות חדשות הן באזורי הפיתוח המסורתי והן באזורי ה-AI ו-ML. בנוסף לכך, פלטפורמות אורקסטרציית קונטיינרים מספקות כלים ואוטומציה כדי לסייע לצוותי IT לייעל את ניהול מחזור החיים של יישומים מודרניים אלו בסביבות שונות לאורך הענן היברידי, תחת מטרייה, הכוללת אקו-סיסטם רחב של פתרונות לכל אורכו של עולם ה-IT. החדשנות הטכנולוגית לא משנה את העובדה, כי ארגונים רבים מתמודדים עם אתגרים של אימוץ פלטפורמות חדשות, תוך שמירה על פעילות התשתית הקיימת שלהם. אחרי הכל, ארגונים רבים ימשיכו להסתמך על סביבות וירטואליות בעתיד הנראה לעין. חברת גרטנר צופה, כי "למרות המעבר לענן ואימוץ הקונטיינרים, 70% מעומסי העבודה של מרכזי הנתונים ימשיכו להשתמש בפתרונות וירטואליזציה עד 2027". איזון בין החדש למסורתי ריבוי הפלטפורמות מייצר אתגר תפעולי הן בתחזוקה והן בשימור הידע ועלול לעכב את מעבר הארגון לטכנולוגיות החדשניות הפוגשות את הערך העסקי. על ארגון ה-IT לאזן בין הטכנולוגיות בעולם החדש לבין העוגנים שמשאירים אותו בעולם המסורתי. כעת, השאלה היא כיצד ליישב בצורה הטובה ביותר בין העולם החדש והמסורתי. פלטפורמות יישומים מוטות-ענן התומכות הן במכונות וירטואליות והן בקונטיינרים עם רמת ניהול גבוהה ועקביות תפעולית נכנסות יותר ויותר לפעולה. דבר זה מאפשר לצוותי ה-IT לפרוס ולנהל את כל עומסי העבודה – בין אם וירטואליים או קונטיינרים – עם מערכת אחודה של תהליכים, כלים וממשקי תוכנה. דבר זה מאפשר להם לנצל את האקו-סיסטם הרחב באזורים כמו אוטומציה, ניטור, פיתוח ועיבוד נתונים, כלי פיתוח ועוד. המשמעות היא כי ארגונים יכולים לנהל באופן אחוד את עומסי העבודה הווירטואליים המסורתיים שלהם, תוך התמקדות במודרניזציה עתידית של יישומים וגישות מוטות-ענן. ככלל, יכולות סביבת היישומים החדשה תמיד מקושרת עם עלויות. עם זאת, על ארגונים לנצל את ההזדמנות להעריך מחדש את המחויבות שלהם כלפי וירטואליזציה מסורתית. גישה אחת המכינה אותנו לעתיד היא שימוש בפלטפורמה מרכזית, בעלת יכולת גדילה וגמישה עבור מכונות וירטואליות וקונטיינרים. דבר זה מאפשר לארגונים להטמיע עקרונות פיתוח מודרניים בעולמות הווירטואליזציה ולהריץ את כלל היישומים ועומסי העבודה באופן עקבי לאורך כל מחזור החיים – במרכזי הנתונים, בכל קצה או בסביבות של ענן היברידי, פרטי וציבורי. דבר זה מספק גמישות מקסימלית בפריסת תשתית ויישומים כדי לענות על הצרכים העסקיים הנוכחיים והעתידיים.   הכותבת היא ארכיטקטית פתרונות בכירה, המגזר הפיננסי, רד האט.  

חלק א'* מאמר זה סוקר בקצרה 10 תובנות ולקחים המופיעים בספר שפורסם בשנת 2023: "How Big Things Get Done: The Surprising Factors That Determine the Fate of Every Project" , ונכתב על ידי פרופ' בנט פליביירג מאוניברסיטת אוקספורד, יחד עם דן גרדנר, עיתונאי הניו יורק טיימס. הספר עוסק בנושא ניהול פרויקטים גדולים ומנתח את הגורמים שמשפיעים על סיכויי הצלחת המשימה. בתחומי המחשוב 18% מהפרויקטים גולשים ביותר מ-50% בעלויות, כאשר חלקם אף גולשים ב-447% מהתכנון! ללא ספק סטטיסטיקה עגומה, מזעזעת ומפתיעה. המסקנה העולה מהמחקר נוסחה על ידי פליביירג בחוק הבא – חוק הברזל של פרויקטים גדולים: מעל התקציב, מעל הזמן, מתחת לתועלות המתוכננות ופעם אחר פעם הספר מבוסס על מחקר שנמשך חמש שנים, וכולל מידע וניתוח של 16,000 פרויקטים גדולים – רובם מגה פרויקטים, מתחומים עסקיים מגוונים – בנייה של מבנים גדולים, בניית גשרים, תוכניות חלל, בניית קווי רכבת, בניית מנהרות, הקמת תחנות כוח גרעיניות ופרויקטי מחשוב, ועוד. מטרת המחקר הייתה לענות על השאלה הבסיסית ביותר – האם פרויקטים גדולים נמסרים (Deliver) כמתוכנן – בתקציב, בלוחות הזמנים ובתכולה? מהמחקר עולה כי רק 8.5% מהפרויקטים עמדו בתקציב ובזמן, ורק 0.5% עמדו בתקציב, בזמן ובתועלות! במילים אחרות, 91.5 מהפרויקטים עומדים בתקציב, אבל גולשים בזמן ובלו"ז, ו-99.5% מהפרויקטים גולשים בכל שלושת המימדים – תקציב, זמן ואיכות. בתחומי המחשוב 18% מהפרויקטים גולשים ביותר מ-50% בעלויות, כאשר חלקם אף גולשים ב-447% מהתכנון! ללא ספק סטטיסטיקה עגומה, מזעזעת ומפתיעה. המסקנה העולה מהמחקר נוסחה על ידי פליביירג בחוק הבא – חוק הברזל של פרויקטים גדולים: מעל התקציב, מעל הזמן, מתחת לתועלות המתוכננות ופעם אחר פעם. מתברר שפרויקט גדול מתנהג כמו ברווז שחור. תופעת הברווז השחור נוסחה על ידי נאסים טאלב כ"אירוע נדיר שקשה לחזות אותו מראש, אבל התרחשותו היא בעלת השפעה גדולה מאד, וניתן להסבר רק בדיעבד". מספר דוגמאות מהספר של כישלונות בתחום מערכות מידע פרויקט הקמת מאגר כלי נשק עבור ממשלת קנדה, גלש ב-590%. חברת קיי מארט (Kmart), שעמדה בפני לחצים תחרותיים רבים מצד וולמארט (Walmart) וטארגט (Target), יצאה לדרך עם שני פרויקטי מחשוב גדולים, שבסופו של דבר חרגו בעלויות באופן משמעותי והביאו להכרזת החברה על פשיטת רגל בשנת 2002. יצרנית הג'ינס ליוויס (Levi Strauss), שתכננה לבצע פרויקט בעלות של 5 מיליון דולר ובסופו של דבר נאלצה לבצע הפרשה להפסד של 200 מיליון דולר ולפטר את המנמ"ר. בשל היקף הספר והתובנות, חילקתי את המאמר למספר חלקים, שיופיעו בהמשכים. להלן טבלת התובנות ובאיזה חלק הן יפורטו:  מטרת המאמר היא להציג בקצרה את התובנות והלקחים העולים מהמחקר החשוב הזה, ואת כללי האצבע המוצגים בחלק האחרון. מומלץ שמנהלי הפרויקטים גדולים של מערכות מידע ודיגיטל יכירו אותם ויפעלו להקטנת סיכויי הפיכת הפרויקט שלהם לברווז שחור. בחלקים הבאים של המאמר נציג את עשרת התובנות והלקחים. הכותב הוא יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית ודירקטור BDO Digital  *חלק שני בסדרת המאמרים יפורסם מחר (ב')

מיקרוסופט חשפה בסוף השבוע, סוף סוף, כי תגבה עשרות דולרים על עדכוני אבטחה נוספים ל-Windows 10. התמיכה במחשבים בעלי גרסה זו של מערכת ההפעלה תסתיים בעוד כשנה, והענקית מרדמונד הודיעה שניתן יהיה לרכוש עדכוני אבטחה מורחבים (ESU) עבורה. זו הפעם הראשונה שבה מיקרוסופט מציעה תמיכת אבטחה שכזו. עבור עסקים, התמיכה ועדכון האבטחה יעלו 61 דולר, עם אופציה לשלם 122 דולר לשנה שנייה ו-244 דולר עבור שנה שלישית של עדכונים. לצרכנים הפרטיים, מיקרוסופט מציעה תמיכה לשנה אחת בלבד, תמורת 30 דולר. לפי הודעת החברה, "מחשבים ימשיכו לקבל עדכוני אבטחה קריטיים וחשובים עבור Windows 10. עם זאת, תכונות חדשות, תיקוני באגים ותמיכה טכנית לא יהיו זמינים עוד מאתנו". מיקרוסופט המשיכה לעודד צרכנים לשדרג ל-Windows 11 במקום לרכוש עדכוני אבטחה מורחבים עבור Windows 10. מומחים: "המטרה – להסיט מהחברה ביקורת" מומחים הסבירו כי "מיקרוסופט מצויה בבעיה: מצד אחד היא רוצה להוציא מהשוק את אותם מחשבים ישנים, ומנגד, היא לא רוצה ליטול אחריות על מצב שבו 400 מיליון מחשבים מבוססי Windows 10 יפעלו באופן בלתי מאובטח". "עדכון האבטחה החריג", ציינו אנליסטים, "נועד להסיט מהחברה ביקורת. זאת, כי המעבר ל-Windows 11 עלול להיות כרוך בקניית מחשב חדש". כך, מיליוני מחשבים אישיים לא יכולים לעבור שדרוג ל-Windows 11 בגלל דרישות חומרה מחמירות יותר ודחיפה של מיקרוסופט לאבטחה עם מערכת ההפעלה העדכנית ביותר שלה. Windows 11 נתמך רק במעבדים ששוחררו מ-2018 ואילך, ועם מכשירים שתומכים בשבבי אבטחה TPM". לדבריהם, "מחשבים מבוססי Windows 11 הפכו פופולריים, בין השאר בעולם הגיימינג, אבל יש להניח שהשימוש במחשבים מבוססי Windows 10 יימשך במהלך 2025 ואף לאחר מכן". "המהלך המבלבל" של מיקרוסופט רבים מתחו ביקורת על כך שמיקרוסופט סיפקה עדכונים גדולים של Windows 10 ב-2023, ואז שינתה את גישתה ב-2024 עם "מהלך מבלבל" – היא נקטה בצעד יוצא דופן ופתחה מחדש את תוכניותיה למשתמשי Windows 10 בחודש יוני, כדי לבחון תכונות חדשות ושיפורים במערכת ההפעלה הישנה. ארגונים, עמותות וגופים ללא כוונות רווח הזהירו מפני סיום התמיכה ב-Windows 10 במועד שמיקרוסופט קבעה, משום שזה "עלול להפוך 400 מיליון מחשבים להיות מיושנים בן לילה. החלטה שכזו עלולה לגרום לזינוק הגדול ביותר בהיסטוריה של מחשבים שיושלכו לזבל, עם השלכות חמורות – הן על הצרכנים והן על הסביבה". מומחים לאיכות הסביבה ציינו כי היקף הבעיה נרחב יותר, וכי לצד 400 מיליון מחשבים מבוססי Windows 10, יש בעלים של כחצי מיליארד מחשבים אחרים שיכולים לשדרג ל-Windows 11 – אך לא עשו זאת. כלל האנליסטים היו מאוחדים בדעתם: "הבעיה היא ההסתמכות של מאות מיליוני מחשבים על תמיכה אוטומטית, שתגיע לסיומה בעוד שנה. הסביבה שעוטפת את Windows פשוט לא מוכנה לכך". יוסוף מהדי, סגן נשיא מיקרוסופט למגזר הצרכני, אמר לעיתונות הטכנולוגית בארצות הברית כי "יש יתרונות במעבר ל-Windows 11, ואפשרות התמיכה המורחבת (ב-Windows 10 – י"ה) זמינה רק כמנוי בתשלום ופועלת רק למשך שנה אחת. החל מה-14 באוקטובר בשנה הבאה, Windows 10 לא תקבל עוד עדכוני אבטחה. ככל שאיומי האבטחה מתפתחים ומסתגלים, כך גם מערכות ההפעלה והחומרה שלנו. מסיבה זו, תכננו את Windows 11 להיות הגרסה המאובטחת ביותר של חלונות אי פעם". גם מי שמתח ביקורת על המהלך אמר כי "בין אם מדובר בחדשות טובות או רעות, בהחלט ראוי לציין שמיקרוסופט הרגישה מחויבת לנקוט בצעד הזה, בהתחשב בשיעורי ההמרה הנמוכים של Windows 11".

כ-50 משתתפים בתוכנית "מגשימים נקסט" השתתפו במפגש שעסק בחיפוש עבודה ומיתוג עצמי במשרדי חברת אבטחת הענן אקווה סקיוריטי. במהלך המפגש התקיימו הרצאות בנושא מטעם דוברים מחברות טכנולוגיה מובילות. כמו כן, אמיר ג'רבי, CTO ומייסד משותף של אקווה סקיוריטי, שיתף את הבוגרים בסיפור הקמתה של החברה. לצד התוכן המעשיר, המשתתפים נהנו מנטוורקינג פורה על פיצות, בירות ונשנושים. "מגשימים נקסט" היא תוכנית המשך של "מגשימים" ומיועדת עבור בוגרים לקראת שחרור או לאחר סיום השירות הצבאי ביחידות הטכנולוגיות. אקווה סקיוריטי לוקחת חלק בתוכנית "מגשימים" מזה כמה שנים והעסיקה נכון להיום עשרות צעירים לפני גיוס במגוון תפקידים בחברה.

אך זה הושק הקורא האלקטרוני הצבעוני הראשון של אמזון – ה-Kindle Colorsoft Signature Edition, וכבר החלו להופיע תגובות של המשתמשים הראשונים במכשיר, שמתלוננים על פס צהוב וחסר צבע בתחתית המסך. חלקם מדווחים על נציגי שירות הלקוחות שאומרים כי תיקון התקלה בדרך. משתמש רדיט פרסם פוסט ובו הוא מציין כי "התאכזבתי בהתרשמות הראשונית שלי, מכיוון שלמכשיר שקיבלתי יש גוון צהוב בולט בתחתית התצוגה. זה בולט להפליא כאשר המכשיר אמור להיות מואר באופן שווה וצבוע כמו פיסת נייר". עוד הוא מציין, כי ההבדל בין המכשיר הצבעוני החדש לדגם הישן שלו הוא בהירות המסך: " ל-Paperwhite יש טקסט חד ורקע שטוח מאוד סביבו. ל-Colorsoft יש את אפקט הטשטוש הזה, שאני מניח שהוא נובע משכבות הצבע החדשות. "פניתי לאמזון בקשר לזה והם שולחים מכשיר חלופי באחריות. אני אראה אם ​​החדש הזה טוב יותר, אבל אולי אחזיר אותו בסופו של דבר ואשמור על Paperwhite בן השנים שלי אם החדש הזה לא יעמוד בציפיות עבור מכשיר של 300 דולר". רבים אחרים עם אותה בעיה כתבו שהם החליפו את ה-Colorsoft שלהם בחדש או פשוט החזירו אותו. אחר אמר שהבחינו בבעיה רק בזמן השימוש בתאורת הקצה של המכשיר. לפי משתמש נוסף, סוכן שירות לקוחות אישר באחת התגובות שאמזון עובדת על תיקון עבורו. מספר אנשים אמרו בשרשור אחר שהבעיה לא הופיעה עד לאחר עדכון תוכנה ראשוני. מכל מקום לא ברור עדיין עד כמה נפוצה הבעיה. יש האומרים כי הפס הצהוב כמעט ולא מורגש, בעוד שאחרים אומרים שזה מסיח את הדעת. יש פס צהוב? צילום: לכידת מסך מרדיט

גוגל הכריזה ביום ה' האחרון על שילוב יכולות GenAI חדשות במגוון מוצריה – בכלי המפות שלה (Google Maps), ב-Google Earth, כמו גם בווייז (Waze) שבבעלותה. לפי החברה, התכונות החדשות שיתווספו למוצרים אלו יסייעו למפתחים ומתכנני ערים ליצור מוצרים ושירותים שימושיים ועדכניים יותר. GenAI, או בינה מלאכותית ג'נרטיבית, היא הטכנולוגיה המתקדמת המדוברת ביותר כיום, המאפשרת ליצור תוכן מקורי וייחודי באמצעות מודלי שפה גדולים שיודעים לחולל תוכן לפי הנחיות מהמשתמש, החל מטקסט ותמונות ועד לקוד, לווידיאו ואודיו. הטמעת GenAI בכלי גוגל הקיימים עתידה לשדרג אותם משמעותית ולאפשר למשתמשים גישה למידע עשיר, חכם ואינטואיטיבי יותר. לדוגמה, מפתחים יוכלו להשתמש ב-AI כדי ליצור מידע מדויק ורענן יותר על מקומות באפליקציות שלהם בעוד שמתכנני ערים יוכלו להשתמש בבינה המלאכותית כדי לקבל תובנות מהירות ומעמיקות יותר על הערים שלהם, מה שיוכל לעזור להם לקבל החלטות מוניציפליות טובות יותר. Gemini capabilities are coming to Google Maps ???? pic.twitter.com/xjpwuYhxak — Google Maps (@googlemaps) October 31, 2024 מה ישתנה שירותים בזכות הצ'טבוט שנכנס לפעולה בהם? ספציפית, כלי ה-GenAI של גוגל שיוטמע במוצרי הניווט הוא ג'מיני, הצ'טבוט החכם של גוגל. יעל מגווייר, סגן נשיא ומנהל כללי של Google Maps Platform ו-Google Earth, הסביר על השינוי בפרסום הרשמי של החברה. הוא ציין למשל כי "הוספנו יכולות ג'מיני ל-Google Earth, שיאפשרו למתכנני ערים לגשת לתובנות עמוקות יותר ברמת העיר ולקצר משמעותית את הזמן המושקע בניתוח נתונים – מימים לדקות". גם למשתמשי Earth אמור ג'מיני לעזור עם יכולותיו לנתח נתונים גיאוגרפיים מורכבים, ותובנות מהירות במיוחד. עוד דווח על התמורה שתחול ב-Earth, כי בסיוע ג'מיני המערכת תייצר ויזואליזציות אינטראקטיביות בהתאם לשאילתות המשתמש. כך למשל, ג'מיני יאפשר למשתמשים לשאול אותו שאלות מורכבות, כדוגמת: "האם יש מלונות ומרכזי קניות שיש בהם עמדות טעינה לרכב חשמלי במרחק X ממני?" ולקבל מענה מדויק לתהיות אלו. הטמעת ג'מיני ב- Google Earth צפויה להתחיל בחודש הבא. Spending weeks analyzing data for urban planning projects? ???? New Gemini capabilities in Google Earth use AI to surface insights in minutes, helping you make faster, more informed decisions. https://t.co/cffptWLJ9A #AI #GoogleEarth — Google Earth (@googleearth) October 31, 2024 גוגל דיווחה, כאמור, כי ג'מיני ישולב גם במוצרים נוספים מאותו תחום של טכנולוגיות גיאו-מרחביות – ווייז וגוגל מפות. גם בשירות המפות של גוגל, ג'מיני אמור לשפר את תוצאות החיפוש ויאפשר למשתמשים לשאול אותו שאלות בשפה טבעית. כך לדוגמה, משתמש יוכל לבקש מהצ'טבוט "המלצות לבילוי לילי עם חברים בתל אביב", ולציין למשל שהוא מחפש מקום עם היצע אוכל טבעוני רחב, עם מוזיקה ושיכול לארח קבוצה של 20 איש, וג'מיני ינתח את מסד הנתונים העצום של Google Maps – כולל את הביקורות של המשתמשים – ויספק למייצר השאילתא רשימת המלצות מותאמת אישית של מקומות בילוי תואמים. Today, we’re adding new features on @Waze including an easier way to report road incidents and hazards with Gemini capabilities and info about school zones. Learn more ↓ https://t.co/q1pMTdp4iC — Google (@Google) October 31, 2024 ב-ווייז, ג'מיני אמור בעיקר לשפר את יכולות הדיווח על אירועים בכביש. בנוסף, הצ'טבוט יסנכרן את המידע המוצג למשתמשים בווייז עם העדכונים האחרונים ממסד הנתונים של גוגל מפות, הכולל מעל 250 מיליון מקומות. בנוסף הוסבר כי ג'מיני ינתח ויאמת את המידע המוצג לגולשים, תוך שימוש במקורות מידע חיצוניים, כמו בלוגים. לפיכך, בהנחה שהצ'טבוט יפרע את שטר הציפיות ממנו, שילוב ג'מיני בשירותי גוגל המסוימים יכול לבשר על עידן חדש של חוויית משתמש חכמה, יעילה ואינטואיטיבית יותר בכל הכרוך בניווט ובמרחב הפיזי הסובב אותנו.